UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA

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may 2, 2025 10:30

miércoles, 08 de febrero de 2023

Funciones

Art 22, Acuerdo 006 de 2022

Son funciones de la Subdirección de Talento Humano, las siguientes:



  1. Cumplir y hacer cumplir las normas Constitucionales, legales y reglamentarias; así como las políticas y procedimientos sobre selección, vinculación, desarrollo, capacitación, promoción y evaluación del personal docente y administrativo.

  2. Administrar los procesos de selección, incorporación, promoción y retiro del personal que la Universidad requiera, controlando el cumplimiento de las funciones asignadas.

  3. Elaborar el manual de funciones, el reglamento interno de trabajo y velar por su cumplimiento.

  4. Ejecutar y controlar el proceso de nómina y liquidación de prestaciones sociales.

  5. Mantener la planta de cargos, llevar los registros necesarios para la administración de personal y expedir las certificaciones relacionadas con dichos registros y situaciones laborales.

  6. Elaborar los actos administrativos sobre novedades y expedir los certificados y constancias relacionadas con el personal.

  7. Llevar los registros, archivos y demás documentos que demuestren la historia laboral del personal que se vincule a la Universidad.

  8. Programar y desarrollar actividades de actualización y perfeccionamiento pedagógico y científico para docentes e investigadores en coordinación con las dependencias respectivas.

  9. Programar, evaluar, realizar y ejecutar programas de capacitación para el personal administrativo, en coordinación con las dependencias respectivas.

  10. Realizar los procesos de Evaluación del Desempeño Docente y Administrativo.

  11. Coordinar con la Subdirección del Bienestar Universitario la ejecución de programas de bienestar para el personal.

  12. Establecer y administrar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

  13. Participar activamente en los procesos de autoevaluación institucional y en la ejecución de los planes de mejoramiento resultantes de los mismos.

  14. Gestionar los procesos de los cuales su dependencia es responsable de manera que se cumpla el propósito del mismo en el marco de la mejora continua.

  15. Las demás que le sean asignadas y correspondan a la naturaleza de la dependencia.

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